LEISTUNG
White Knight Advisory
Wenn ein Projekt kritisch wird: unabhängige Bestandsaufnahme, belastbare Optionen und Begleitung bis zur Entscheidung.
IN WELCHER SITUATION
Wann es kritisch wird
Kritische Projektsituationen entstehen selten über Nacht – sie werden nur spät sichtbar.
Ein Projekt steht still
Bauleistung, Finanzierung oder Genehmigung stocken – und es ist unklar, woran es tatsächlich liegt.
Die Kosten sind aus dem Rahmen gelaufen
Die verbleibende Finanzierung deckt die Fertigstellung nicht mehr.
Ein Beteiligter fällt aus
Insolvenz eines Generalunternehmers, Ausstieg eines Partners, Wechsel im Projektteam.
Ein Engagement wird notleidend
Die finanzierende Bank braucht eine unabhängige Einschätzung der Fertigstellungsfähigkeit.
DIE FRAGESTELLUNG
Welches Problem gelöst wird
Niemand hat den vollständigen Überblick
Jeder Beteiligte kennt seinen Ausschnitt. Die Gesamtlage kennt oft niemand.
Entscheidungen unter Zeitdruck
Fristen, Zinsen und Stillstand kosten täglich Geld – falsche Entscheidungen kosten mehr.
Die Interessen laufen auseinander
Bank, Eigentümer, Generalunternehmer und Erwerber verfolgen unterschiedliche Ziele. Eine neutrale Bewertung fehlt.
VORGEHEN
Wie die MMB unterstützt
Zuerst Klarheit über die Lage, dann Optionen – und erst dann Entscheidungen.
01
Lagebild erstellen
Bestandsaufnahme von Bautenstand, Kosten, Verträgen, Terminen und offenen Forderungen zum Stichtag.
02
Fertigstellungskosten ermitteln
Was kostet es, das Projekt zu Ende zu bauen – belastbar, nicht optimistisch.
03
Optionen entwickeln
Fertigstellung, Restrukturierung, Teilverwertung oder geordneter Ausstieg.
04
Umsetzung begleiten
Auf Wunsch Begleitung der gewählten Option bis zur Stabilisierung des Projekts.
ERGEBNIS
Was Sie erhalten
Eine gemeinsame Faktenbasis – und daraus abgeleitet die Handlungsfähigkeit zurück.
Lagebericht zum Stichtag
Ein Dokument, auf das sich alle Beteiligten beziehen können.
Fertigstellungskostenprognose
Belastbare Zahl statt Schätzung – Grundlage jeder Sanierungsentscheidung.
Bewertete Handlungsoptionen
Mit Aufwand, Zeitbedarf und Risiko je Option.
Handlungsfähigkeit
Sie kommen aus der Lagebeurteilung in die Entscheidung.
Häufige Fragen
Die MMB tritt in kritischen Projektsituationen als unabhängiger Dritter auf, der die Lage neutral bewertet und Optionen entwickelt – ohne eigene wirtschaftliche Interessen am Ausgang.
Eine erste Lagebeurteilung ist üblicherweise innerhalb weniger Wochen möglich. In akuten Fällen beginnen wir mit einer Sofortaufnahme.
Nein. Die MMB bewertet, entwickelt Optionen und begleitet die Umsetzung. Ausführung und Bauleitung bleiben bei den dafür beauftragten Unternehmen.
Für Banken, Eigentümer, Investoren oder Insolvenzverwalter. Der Auftraggeber wird zu Beginn eindeutig festgelegt – Doppelmandate gibt es nicht.
Auch das ist ein Ergebnis. Dann geht es darum, verbleibende Werte zu sichern und den geordneten Ausstieg vorzubereiten.
Kritische Projektsituationen sind vertraulich. Vertraulichkeitsvereinbarungen sind Standard, die Kommunikation erfolgt ausschließlich mit dem Auftraggeber.
KONTAKT
Sprechen wir vertraulich.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und bleibt zwischen uns.